Профспілка військових вважає, що рішенням може бути схема, яку політики скасували десять років тому.
Збройні сили мають бути сучасним і привабливим робочим місцем із хорошими кар’єрними шляхами, де працівники хочуть залишатися. Про це чорним по білому написано в першій частковій угоді з оборонного врегулювання, яку презентували вчора ввечері.
Хоча зараз виділено 3,5 мільярда датських крон на утримання, найм і навчання співробітників, солдати вважають, що бракує двох сфер. Вони хочуть більшої зарплати та кращих можливостей для подальшої освіти. «Це те, що просять у переважній більшості випадків, коли я виходжу на збори», — каже Єспер К. Хансен, який є головою Центральної асоціації штатного персоналу (CS) і представляє працівників збройних сил Данії.
Сказавши це, він вважає, що часткова угода на загальну суму 16 мільярдів датських крон є кроком у правильному напрямку.
– Зараз не варто сидіти і сумувати, що надійшло стільки грошей, але чи правильно це робити, мені важко зрозуміти, – каже він.
Часткова угода недостатньо амбітна, вважають в профспілці
Частина «багато грошей», яким радіє Джеспер К. Хансен, буде використана конкретно на чотири нові заходи, які допоможуть покращити умови праці та гарантувати, що працівники не скажуть «до побачення та спасибі».
Серед іншого, сторони угоди погодилися, що необхідно створити систему кадрового забезпечення з більш цілеспрямованим управлінням кадровими ресурсами.
Водночас, працівники у формі мають отримувати компенсацію за роботу за межами найбільших міст. Відповідно до часткової угоди вони можуть розраховувати на компенсацію проїзду.
На вербування також треба відкладати корони і пенні, а робочі завдання розподіляти так, щоб військові більшою мірою вирішували військові завдання, а не канцелярську роботу. Не в останню чергу треба витрачати гроші на військових підмайстрів.
Некваліфіковані працівники констебля та сержантської групи можуть подати заявку на отримання найму підмайстрами з метою стати кваліфікованими робітниками. В обороні не вистачає механіків та інших кваліфікованих працівників для обслуговування техніки.
Крім того, сторони угоди домовилися про низку менших ініціатив у сфері кадрів.
Як і Джеспер К. Гансен, Том Блок, який є головою солдатської профспілки Hærens Constable- og Corporalforening (HKKF), радий, що нарешті є новини про врегулювання, яке було укладено із запізненням у кілька місяців. Він схвильований тим, що напівзруйновані казарми стали пріоритетними, але, сказавши це, він сподівався на більше.
– Зараз, на жаль, у нас в армії не вистачає кожного четвертого товариша по службі. І тому ми також вважаємо, що ми повинні бути трохи амбіційнішими, ніж військові учні та розраховувати на план кар’єри, – каже він, додаючи:
– Ми просто повинні також вживати ініціативи, які можуть коштувати трохи більше, але ми також бачимо, що вони матимуть ефект.
Відповіддю може бути петельне розташування
Таким чином, якщо всі некваліфіковані працівники стануть кваліфікованими і отримають вищу зарплату, це коштуватиме інших грошей. Але це варте всіх грошей, підкреслює Том Блок.
– Все коштує грошей, але ще більше коштує те, що ми не можемо утримувати людей, – каже він.
– Ми витрачаємо багато грошей на внутрішнє навчання, і якщо ми не зможемо утримувати людей довше 20-24 місяців, у нас буде проблема.
Водночас досить терміново, щоб політики зробили більше, ніж планувалося досі.
– Некваліфікованість не приваблює молодь, – каже він. Том Блок хотів би, щоб суб-угода більше зосереджувалася на умовах для персоналу оборони.
Зокрема, він пропонує, щоб професійна підготовка констебля (EKU) була розгорнута на всій території армії, щоб солдати мали можливість проходити навчання, поки вони в уніформі.
– Щоб люди реально бачили перспективу, з точки зору кар’єрного та професійного розвитку, у вступі до Збройних Сил. Водночас він вважає, що є патова ситуація щодо заробітків на цивільну освіту. У 2013 році подібну домовленість було скасовано.
Це означало, що працівники могли заробляти бали, перебуваючи в Збройних Силах, щоб отримати освіту. При цьому ви отримували повну зарплату від Збройних сил під час навчання.
Аналіз бюджету, проведений Міністерством оборони, показав, що на той час можна було заощадити 118 мільйонів крон, скасувавши цю схему.
– Нам потрібно включити його знову, щоб люди могли отримати право на платну цивільну освіту, – каже Том Блок.
Часткова угода, яку міністр оборони Троелс Лунд Поульсен (V) і примирне коло представили вчора ввечері, є першою у великому оборонному врегулюванні, яке діє до 2033 року.
Так розподілять 16 мільярдів
Загалом суб-угода виділяє близько 16 мільярдів датських крон із загальної рамки оборонного врегулювання до 2033 року в 155 мільярдів датських крон.
Перша часткова угода складається з чотирьох основних пунктів:
9,7 мільярда датських крон мають бути використані на військовий потенціал:
Гроші будуть використані, серед іншого, на придбання системи протиповітряної оборони дуже малої дальності для бригади сухопутних військ для кращого захисту від загроз з повітря, а також на придбання безпілотників великої дальності для спостереження та збору розвідданих в Арктиці та Північній Атлантиці.
Це також стосується торпед для використання на кораблях ВМС і вертольотах ВПС Sea Hawk.
3,5 мільярда датських крон мають бути використані для найму, утримання та навчання:
Гроші будуть спрямовані, в тому числі, на створення системи кадрового забезпечення з більш цілеспрямованим управлінням кадровими ресурсами.
Ще одна ініціатива – підготовка некваліфікованих кадрів констебльської та сержантської групи, які можуть бути працевлаштовані як оплачувані військові учні.
2,3 мільярда датських крон мають бути використані на ініціативи зі створення передумов:
Тут, серед іншого, виділено кошти на підвищення компетенції в рамках політики безпеки та оборони ЄС.
0,8 мільярда датських крон мають бути використані для стабільного розвитку оборонного сектору:
Серед іншого, виділено кошти на наступну фазу проекту з придбання нових патрульних кораблів.
Джерело: Ritzau та Міністерство оборони.